13564117256      QQ咨询
现在位置:首页 ->事业宝贝 ->行业新闻
     事业宝贝
     走近柴顺
     宝贝情怀
     客户心得
     使用说明
     常见问题
     VIP版本
     注册宝贝
     行业新闻
     登陆入口
     联系我们
 
     混动客户

上海怡弧环保科技有限公司 

杨先生 购买企业白银版一年

上海盈硕标牌有限公司

王先生 购买企业钻石版三年

济南天宝机器厂

赵经理 购买企业黄金版一年

青岛名扬数码有限公司

王先生 购买企业白银版一年

湖北新兴家具有限公司

冯经理 购买企业钻石版一年

上海赛承物流有限公司

徐经理 续费企业钻石版三年

海口灵思传媒 

李经理 续费企业黄金版三年


济南华远数控设备有限公司

姚经理 升级企业黄金版一年


 
 行业新闻更多  

客户管理定位与细分


   第二步,区分客户群中不同类型的客户。有些客户相比之下可能会带来更大的利润,有的客户则更具有长远的价值。衡量客户对企业的价值的标准要看客户对企业产品消费的增加潜力及其对企业的长期价值,可以用每个客户的平均收益、较高利润的产品或服务的使用百分比、销售或订单的趋势以及客户支持或服务的成本等长期价值。为客户群分类时,一定程度上运用 规则来区分不同的客户,往往能收到理想的效果。然后根据客户对企业的价值的不同将其分在不同级别的组内,同一组内的客户对企业有相同或相似的价值。对企业价值最大的客户组被称为“最具价值”客户 ;对企业的价值仅次于 阴客户组被称为“最具成长性”客户 ,这组客户也有可能成为最具价值客户;还有一类客户组被称为“低于零点”客户 ,是因为企业为支持和服务于这一客户组的成本可能会超出边际收益,因此对于企业意味着负面的价值。在最具成长性客户与低于零点客户之间还会有多个其他客户组,他们没有明显的长期价值,但仍然会给企业带来利润。
更多
  

首页 |  宝贝情怀 |  走近柴顺 |  注册宝贝 |  VIP版本 |  客户心得 |  在线讨论 |  登陆入口 |  联系我们 |  返回页首 

版权所有:事业宝贝管理平台      ICP备案号:沪ICP备10200912号 管理登录