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·CRM到底是贵族化还是平民化?


  目前,国内大多数企业,尤其是中小企业,对CRM的看法是:“重要而不紧急”、是“锦上添花,而不是雪中送炭”。
  对CRM理念,虽然大部分企业都非常认同 ,但 大部分的企业主多数认为CRM是一种“很重要但不紧急”的需求,充其量只是属于“锦上添花”的产品而已。 这些观点其实都是正常的,因为在当今社会上,是无法 找到一些管理思路,能够让企业觉得是非上不可的,另外,作为企业,也是不愿意掏钱购买的。但如果有一套CRM,让企业投入不多,立马让企业主们看到管理效益,他们大多数表示非常乐意购买。
   
   企业认为CRM是属于贵族产品?
   
  大多数企业主都把CRM定位于高端企业、价格昂贵、实施难度大的产品。而实际上,国内的中小企业占了企业总数的很大一部分,我们中小企业都需要实用、价格实惠、实施快捷、应用简单的CRM,从 国内中小企业实施过CRM的企业来看,大部分中小企业已经感觉到CRM对他们的帮助,今天,大多数的中小企业已离不开CRM了。而CRM也已成为了众多中小企业的不二之选。
   
  CRM研发厂商的现状
   
  CRM的研发厂商们,都毫不例外地宣称自己的CRM是最好的,一些是复杂、昂贵的高端CRM,让许多中小企业望而却步,而另是一些则简单的名片系统等类似工具,根本无法满足企业的需求。CRM目前在中国的现状,除了产品之外,就是企业的IT习惯和意识。有了这些前提条件,实施CRM的效果就会很好;反之,估计是老板一厢情愿的选择。
   
   CRM是属于“必须品”、“重要紧急”的需求
    
  企业对于“管理软件”来说,表面上是属于“可有可无”的,尤其社会上都把CRM定位在“贵族化”之后,企业管理者们更认为CRM是属于“重要不紧急”的产品。事情是辨证的,据了解,绝大部分的企业主都表示:“如果投入一点点,企业就能得到显著的改善”,他们是非常乐意做这样的投入。
   
       CRM对于企业的人、团队建设、企业经营的助跑,如果要达到如此深度和广度的管理,是没有任何其他手段可以和CRM比较的。企业的经营,就离不开管人、管客户,更需要一个坚强的团队,把人力资源向人力资本转变,企业要经营,需要涉及太多的管理要素和沟通,如何快速的进行企业运营管理,摆在面前的“软件提升管理、变革成就未来”,是一道非越过去的门槛。  
  
  
  
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